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一、乡镇财务管理中存在的主要问题 1、一些乡镇领导对会计重视不够、认识不足，专业的会计人才缺乏。一些乡镇单位负责人对会计工作重视不够，对《会计法》等会计法规制度的基本要求了解不多，没有认识到建立健全内部会计控制制度并有效实施的重要性，认为自己是单位的法定代表人，凡事由自己说了算，过分强调“一支笔”审批权的作用，认为财务人员只要能记账就可以了。很多乡镇的财务人员是兼职的，且大部分财务人员没有取得会计从业资格，更不用说有会计专业技术职称了，财务人员整体素质较差。 2、一些单位的收支预决算工作流于形式。按要求乡镇对预算的编制实行收支平衡，不搞赤字预算。因此在预算编制时，往往是以支定收，支出是刚性增长的，而收入呈萎缩状态，这样势必造成假平衡，真赤字。一些乡镇由于预算收入在编制时就带有“水分”，为了实现收入目标，往往采用“空转”等办法来虚增收入。预算支出执行过程中的随意性，特别是旅差费、会议费、接待费、电话费等公用经费严重超标，有的乡镇甚至将临时工作为常年聘用工使用，增加了人……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
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