内容预览：
按照省委、省政府的统一部署，近些年，全省以加强农村公益服务为目的，在乡镇推行了乡镇综合配套改革,大胆创新管理体制和运行机制，将原有的“七站八所”转制成为民办非企业组织的“服务中心”，将原来的“以钱养人”变为“以钱养事”。将政府的钱用在了实处，减少了不必要的养人支出，提高了合同方（以前的事业单位，现在的民办非企业组织）服务的积极性和主动性，强化了服务质量，得到了老百姓的高度好评。但是，也存在一些不容忽视的问题。本文以***市某镇“以钱养事”运行情况为例进行实证分析。 一、基本做法 该镇共有32个村，4.4万人，国土面积160平方公里。2003年9月经过竞争上岗，原事业单位人员由111人精简至49人。2004年7月，按照乡镇综合配套改革要求，镇直属事业单位统一转制为8个服务中心和两个站所（林业站和经管站）。从2005年3月份开始，按照省委[2003]17号文件精神，实行“以钱养事”，按照“合理选择养事模式、科学确定养事项目、协商确定养事金额”的办法，使全镇的“以钱养事”……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
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