内容预览：
一是强化预算管理。在编制部门预算时，依据区政府发布的有关配置标准、审批程序，严格履行审批手续，运用资产台账对存量资产进行分析，并依据每个行政事业单位的机构职能和人员状况，分门别类地核定行政事业单位资产配置预算，做到购置资产有预算、有额度、有审批，努力实现财政资源配置的公平和高效。 二是强化信息化管理。组织编制实用的管理软件，在全区行政事业单位固定资产台账的基础上，建立和完善资产管理信息化管理系统。实现资产管理过程从登记、领用、使用到变更、评估、处置，贯穿资产从入口到出口的整个周期；实现随时查询各单位资产“在用、闲置”情况，在全区范围内统一调配资产并进行同步跟踪；实现资产处置的申请、审核、审批，每一环节都相互依托，形成链接，从而使资产管理工作的科学化、规范化、高效化得到有力保障。 三是强化制度化管理。出区行政事业单位固定资产处置管理暂行办法，进一步规范行政事业单位资产处置的程序、职责权限，实现资产处置与资产配置紧密结合；推行行政事业单位固定资产调剂使用制度，实现行政事……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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