内容预览：
一、明确职责，加强部门协作 “一卡通”发放工作涉及财政、民政、农业、林业等十多个部门，为此我们在一卡通改革之初就建立起部门分工责任制，明确了各单位的分工和职责，逐步建立起各有侧重、各负其责、分工协作、齐抓共管的管理机制，同时实行惠农补贴资金 “一个漏斗”向下、资金封闭运行，采取“主管部门管信息，财政部门管资金，金融部门管发放”的操作模式。 二、规范操作，把好资金关口 对财政惠农资金补贴对象、项目、金额等由财政、各主管部门、乡（镇、街道）、村（居）层层严格审核把关，并进行村组公示，真正做到了公开、公平、公正、规范透明。 三、创新模式，管理实行“五个一” 通过实行“指标统一下、资金一户管、服务一站办、补助一卡发、收支一本帐”的管理模式，规范了惠农资金管理和发放操作流程，减少了中间环节，简化了手续，确保资金及时发放到户。 四、强化……
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因经常从事文秘工作，几位同道好友常在一起碰头聚会，谈起工作之苦状：有的通霄达旦，伏案疾书；有的早生华发，“为伊消得人憔悴”；有的坐出这病那病，药罐子不离身……忽有一人语出惊人，“前世作多了恶，今世搞写作！”众人听罢，皆唏嘘不已。
感慨之余，大家交流写作经验，有人提出，“不如把大家近年写的材料都放在网上，以相互取长补短。”一丝念头如音乐休止符轻轻划过心琴，灵光闪念间，文渊阁雏形就在脑海中萌芽孕育，迄今为止已有二三年之久。经过工作上一番折腾与奔波后，利用难得闲余空隙，与年轻而又技术娴熟的朋友一道就开始构建了，不分白天黑夜，倾注心血无数——文渊阁在此与大家见面了！
文渊阁一如她最初的出发点：方便于我和我们大家。
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